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薪资制度(最新)

薪资改革实施方案

为贯彻落实公司薪资改革工作,调动职工工作积极性、提高工作绩效,推动职工的能力发展与潜能开发,形成一支高效率的工作团队。促使各项工作制度化、标准化。结合我公司的实际情况,制定本实施方案。具体方案如下:

一、分配原则

1、严格执行《劳动法》多劳多得的分配原则。

2、充分体现出主要岗位与辅助岗位、技术含量高低、劳动强度大小与工作责任的差别,合理拉大分配差距,实现收入与付出的匹配。充分调动职工工作的积极性。

二、考核机构

组长:

副组长:

成员:

薪资改革由负责主持,工资结构及考核办法由负责,负责资料的收集、绩效工资的核算、分配等工作。

三、分配办法

1、职工工资按所在岗位及考核成绩不同分配方式也不同。

具体基数如下:考核成绩95分以上,绩效工资分配比例基数为1.0, 考核成绩85-94分,工资分配比例基数为0.9,考核成绩75-84分,工资分配比例基数为0.8,考核成绩65-74分,工资分配比例基数为0.7,考核成绩65分以下,工资分配比例

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